• Avoir une vision claire des compétences en interne
• Disposer d’une première approche des besoins en formation
• Mettre en place une stratégie efficace en matière de développement des compétences

Outils créés pour l’entreprise

• Fiches métiers : ce document décrit les missions et les activités des salariés dans une entreprise, ainsi que leur situation générale, fonctionnelle, hiérarchique.... au sein de cette entreprise.
• Référentiels de compétences : ce document récapitule et classe les compétences requises pour un emploi. C'est sur la base de ce référentiel que les écarts entre les compétences requises et les compétences acquises par un salarié sont évaluées, et que des décisions de perfectionnement sont prises.