Le diagnostic est composé de 2 entretiens avec le chef d’entreprise :

• sur la stratégie et les projets de l’entreprise
• sur les axes formation, recrutement et gestion des compétences (y compris la gestion des âges)

Ces informations sont complétées par des documents fournis par l’entreprise (organigramme, historique, …)

Objectifs pour l’entreprise :

• Faire le bilan de la gestion des compétences de l’entreprise
• Mettre en avant et anticiper les problématiques en Ressources Humaines
• Formuler leurs besoins en accompagnement
• Instaurer une dynamique sur les questions Ressources Humaines