• Sélectionner les meilleurs prestataires
• Gagner du temps face aux lourdeurs administratives
• Suivre au plus près l’impact des formations et le développement des compétences des collaborateurs
• Optimiser les budgets

Services rendus à l’entreprise

• Gestion des tâches administratives (financements, facturation, feuilles d’émargement, conventions avec l’organisme prestataire, planification, …)
• Suivi des dossiers formations (en partenariat avec les OPCA)
• Suivi de la qualité et des résultats du plan de formation :impression à chaud : gestion des éventuels problèmes, remontées d’informations, …
• Etude post formation sur l’impact de l’action sur le poste de travail et sur les performances
• Mise en place et suivi des tableaux de bord spécifiques à la formation (le réalisé, les dépenses, le budget, le nombre de stagiaires, le volume d’heure/stagiaire, …)
• Recherche des organismes de formation, intervenants ou consultants
• Mise en place et suivi des contrats en alternance
• Suivi des paiements et remboursements formation en lien avec l’entreprise, l’OPCA et l’organisme de formation