• Préparer et formaliser le Programme de Gestion et de Développement des Compétences et le plan de formation pour l’année
• Rédiger le cahier des charges des formations prévues
• Etablir le budget

Services rendus à l’entreprise

• Classement et hiérarchisation des actions de formation par rapport :

         - aux besoins déclarés

         - aux besoins détectés

         - aux objectifs de l’entreprise

• Catégorisation des actions de formation (adaptation au poste, évolution des emplois ou développement des compétences)
• Choix entre DIF, plan de formation, période de professionnalisation…
• Préparation à la présentation aux partenaires sociaux (CE, …)
• Rédaction du cahier des charges des formations